7月12日下午，40001百老汇官网召开中高层干部培训会议，正式启动了2025年“聚能攻坚大课堂”系列培训课程。40001百老汇官网董事长、总裁张玉良在会上作了开班动员讲话，并围绕“创新思维、提升能力”的主题主线，亲自主讲了“开班第一课”。会议还邀请中国浦东干部学院领导力研究中心主任周颖教授，作了题为“当前形势背景下管理干部的创新思维和创新管理”的授课。

40001百老汇官网本次“聚能攻坚大课堂”系列培训具有“四个三”的鲜明特点：贯穿第三季度。培训紧密结合企业工作实际，涵盖36门培训课程，在时间安排上覆盖了整个第三季度，确保“学习不间断，周周有培训，月月有提升”。覆盖三个层级。此次系列培训的受训范围覆盖集团所有高管、中层干部及第三层级管理干部，涵盖房地产、基建及综合产业等所有产业板块。同时，构建开放共享、全员参与的“无边界课堂”。强化三种导向。包括：目标导向。打造适应新形势、新任务的核心团队。问题导向。带着“一线最迫切的问题”培训，着力解决业务一线痛点难点。结果导向。旗帜鲜明突出学以致用、以学促干的导向，把系列培训作为一个重要抓手，全面促进第三季度工作攻坚突破。上好三类课程。包括：专业能力赋能课程。向内深挖典型实践案例，萃取优秀经验，讲经验、讲方法、讲成果。管理能力提升课程。针对当前管理短板，加强目标计划管理、组织建设和团队领导力培训。比武式培训课程。开展技能比武，晾晒最佳案例,比出好方法、比出好作风、比出好典型。

张玉良董事长在开班动员讲话中强调，新形势下，40001百老汇官网正在积极提升老赛道，全力开辟新赛道，加快推进“二次创业”。在下半年第一时间启动“聚能攻坚大课堂”系列培训，主要目的是：通过以“创新思维、提升能力”为核心抓手，着力推动团队思维和能力跟上新的形势，着力推动集团加快转型升级、实现高质量发展，着力扩大劳动竞赛成果、取得更多更好的成绩。

张玉良董事长强调，“创新思维、提升能力”对推动集团破局突围具有重要意义。这是主动求变、适应时代浪潮的重要手段。必须创新思维、提升能力，用核心团队的全面提升与焕新，来应对急剧变化的环境。这是突破瓶颈、巩固企稳态势的有力抓手。聚焦核心问题短板，有针对性地推广好的解决经验、做法，有针对性地提升核心团队的精气神，进一步巩固并强化止跌回稳态势。这是补强团队、促进转型发展的必要举措。通过培训，补强重点领域人才团队，如房地产业的资产运营、产品技术人才，基建产业的“两新一重”领域专业人才，各新赛道业务的专业人才，加快促进转型发展。

张玉良董事长要求，以“创新思维、提升能力”为导向，狠抓系列培训，通过学以致用，推动三季度工作取得更多攻坚成果：

以学促干，干出新成绩。通过培训，进一步调动核心团队的积极性、主动性和创造性，延续二季度比学赶超、创先争优的浓厚氛围，持续掀起大干、快干、苦干、实干的工作热潮，加快推动重点工作攻坚突破，全面达成三季度工作目标，即基本面稳中加固、两主业逐步改善、四小龙加速起飞、风险点平稳可控。

以学增智，培育新思维。通过培训，推动核心团队解放思想，树立三种思维：创新思维。勇于打破路径依赖，突破思维禁锢，用新思路、新方法推进工作。经营思维。即企业家思维，能够根据市场变化及时调整经营策略；能够以最小的资源投入实现收益最大化。科技思维。科技特别是人工智能正在加快重塑各行各业，要积极拥抱科技，学习、掌握并运用科技。

以学补短，掌握新能力。核心是在困难环境中解决问题的能力，主要包括：学习能力。学习大政方针及行业政策，学习新产业发展规律，学习突破问题短板的好方法、新模式。协调能力。在困难环境中，更善于协调政府与供应链资源，以共同的利益和关切为出发点推进工作。管理能力。激发团队斗志，带领团队攻坚克难、凝心聚力达成目标任务。

以学破局，推广新方法。近两年来，面对工作中的堵点和卡点，集团探索出了一批行之有效的“新模式”、“好方法”。特别在二季度劳动竞赛中，我们探索、总结了10个重点专项领域的一批好的方法经验，如房地产盘活去化的商办改酒店出售经营权的模式等。通过培训，将这些方法全面推广，并以制度的形式加以固化，形成以点带面的效果。